SWOT 8Q: A evolução da Análise SWOT!
Acompanhe em PODCASTOlá, eu sou Mauricio Chiecco,
criador do Programa Alavancar!
Provavelmente não! Atuando como consultor empresarial há mais de 15 anos, me aprofundei intensamente na Análise SWOT, esta fantástica ferramenta de Gestão Empresarial. Após diversas aplicações da SWOT em empresas por todo o Brasil, há cerca de 8 anos iniciei uma transformação na forma de compreendê-la e aplicá-la. Por mais que o método tradicional seja interessante e apresente boa amplitude analítica, meus trabalhos de consultoria e pesquisa de marketing foram se tornando cada vez mais complexos, exigindo modelos ainda mais elaborados para auxiliar em tomadas de decisão que envolvem, em muitos casos, milhões de reais. E assim fui gradualmente concebendo a SWOT 8Q. Cadastre-se no Blog.
Mas antes de apresentar detalhes do que é a ferramenta que construí, precisamos compreender de onde ela veio. Trata-se de uma verdadeira evolução das SWOTs Tradicional e Cruzada. Clique e acesse cursos gratuitos de Gestão Empresarial.
Atuando em consultoria empresarial nas temáticas de pesquisa de marketing, mercadologia e planejamento estratégico, a SWOT 8Q foi gradualmente
lapidada como uma ferramenta de uso prático e acessível ao empresariado para
profissionalizar as tomadas de decisão e alavancar os resultados
organizacionais.
Por que SWOT "8Q"?
Simplesmente por ter 8 quadrantes, e não apenas 4. Incluí essa modificação para que a ferramenta pudesse confrontar TODAS AS INFORMAÇÕES empresariais entre si, como um verdadeiro turbilhão de cruzamentos para esgotar qualquer possibilidade estratégica, positiva ou negativa. Dessa forma eliminamos os julgamentos, preconceitos e decisões tendenciosas, dando lugar à técnica, estatística e métodos neutros para a tomada de decisões.
A ferramenta funciona em 9 passos, que conduzem desde a busca das informações internas e externas, até a construção dos planos de ação. O simples fato de seguir os passos da metodologia SWOT 8Q, já é por si uma experiência de conhecimento e redescoberta das possibilidades que, por vezes, são rejeitadas pela rotina empresarial. O slide a seguir faz parte do Programa Alavancar, onde apresento a ferramenta como um dos cursos de gestão empresarial do programa.
Aplicada dezenas de vezes nos últimos anos, tenho auxiliado pequenas e médias empresas nas mais distintas necessidades. De reestruturações operacionais à planejamentos estratégicos de alto nível, a SWOT 8Q traz respostas que orientam decisões importantes do empresariado, oferecendo dados técnicos e estatísticos de forma simples, prática e com fácil interpretação. Dentre suas vantagens, a ferramenta revela o grau de positividade e/ou viabilidade empresarial, condições quantitativas de recuperação e capacidade técnica de crescimento. Clique e acesse cursos gratuitos de Gestão Empresarial.
Com a análise SWOT 8Q os usuários podem elaborar planos de ações com alto nível de assertividade e poder de transformação na gestão empresarial, uma vez que os dados não apenas cruzados e quantificados, mas há o ordenamento automatizado que prepara em categorias estratégicas as áreas empresariais que precisam ser solucionadas, e quais as indicações para tal resolução.
Conheçam a SWOT 8Q. Transformei o complexo em algo simples, de fácil aplicabilidade para que todos possam aplicar tecnologia e inteligência em seus negócios. Preparei um curso gratuito sobre a ferramenta, para que você aprofunde os conhecimentos e aplique em sua rotina empreendera. Clique aqui e cadastre-se.
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Você já ouviu falar em SWOT 8Q?
Provavelmente não! Atuando como consultor empresarial há mais de 15 anos, me aprofundei intensamente na Análise SWOT, esta fantástica ferramenta de Gestão Empresarial. Após diversas aplicações da SWOT em empresas por todo o Brasil, há cerca de 8 anos iniciei uma transformação na forma de compreendê-la e aplicá-la. Por mais que o método tradicional seja interessante e apresente boa amplitude analítica, meus trabalhos de consultoria e pesquisa de marketing foram se tornando cada vez mais complexos, exigindo modelos ainda mais elaborados para auxiliar em tomadas de decisão que envolvem, em muitos casos, milhões de reais. E assim fui gradualmente concebendo a SWOT 8Q. Cadastre-se no Blog.
Mas antes de apresentar detalhes do que é a ferramenta que construí, precisamos compreender de onde ela veio. Trata-se de uma verdadeira evolução das SWOTs Tradicional e Cruzada. Clique e acesse cursos gratuitos de Gestão Empresarial.
SWOT Tradicional
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses
(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Foi elaborada pelo
norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de
pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970.
Basicamente a SWOT Tradicional consiste na identificação de informações que caracterizam determinado empreendimento, sob duas perspectivas distintas: internamente (ambiente empresarial) e externamente (ambiente mercadológico em que se insere). Tais constatações são alocadas numa matriz simples de 4 quadrantes, e a análise swot possibilita um entendimento relacional entre as forças e fraquezas do ambiente interno, com as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Conheça o Programa Alavancar.
SWOT Cruzada
Consiste
em cruzar as informações dos 4 quadrantes, para obter um rol de
entendimentos que permitam delinear estratégias importantes para o futuro da
empresa/instituição. Os quadrantes passam a ter denominações que indicam a condição estratégica empresarial e, diante destas constatações, a gestão empresarial pode categorizar seus pontos positivos e negativos, tomando decisões ainda mais assertivas.
e a SWOT 8Q?
Trata-se
de uma evolução da SWOT Tradicional e Cruzada, incluindo funcionalidades a
ferramenta que permitem extrair informações mais completas, além de indicações
quantitativas, entendimentos de viabilidade empresarial e priorizações estratégicas de
curto e médio prazo. Clique aqui e acesse um curso gratuito sobre a SWOT 8Q.
Para que serve:
- Solução
de problemas organizacionais diversos;
- Identificação
da situação mercadológica e estratégica da organização;
- Desenvolvimento do planejamento estratégico empresarial;
- Criação de planos de marketing;
- Análise
de viabilidade empresarial momentânea e tendencial;
- Viabilidade
para abertura de novos negócios e/ou filiais empresariais;
- Análises
situacionais de cadeias produtivas / APL’s;
- Análise
decisória para implantação de projetos;
Simplesmente por ter 8 quadrantes, e não apenas 4. Incluí essa modificação para que a ferramenta pudesse confrontar TODAS AS INFORMAÇÕES empresariais entre si, como um verdadeiro turbilhão de cruzamentos para esgotar qualquer possibilidade estratégica, positiva ou negativa. Dessa forma eliminamos os julgamentos, preconceitos e decisões tendenciosas, dando lugar à técnica, estatística e métodos neutros para a tomada de decisões.
A ferramenta funciona em 9 passos, que conduzem desde a busca das informações internas e externas, até a construção dos planos de ação. O simples fato de seguir os passos da metodologia SWOT 8Q, já é por si uma experiência de conhecimento e redescoberta das possibilidades que, por vezes, são rejeitadas pela rotina empresarial. O slide a seguir faz parte do Programa Alavancar, onde apresento a ferramenta como um dos cursos de gestão empresarial do programa.
Aplicada dezenas de vezes nos últimos anos, tenho auxiliado pequenas e médias empresas nas mais distintas necessidades. De reestruturações operacionais à planejamentos estratégicos de alto nível, a SWOT 8Q traz respostas que orientam decisões importantes do empresariado, oferecendo dados técnicos e estatísticos de forma simples, prática e com fácil interpretação. Dentre suas vantagens, a ferramenta revela o grau de positividade e/ou viabilidade empresarial, condições quantitativas de recuperação e capacidade técnica de crescimento. Clique e acesse cursos gratuitos de Gestão Empresarial.
Com a análise SWOT 8Q os usuários podem elaborar planos de ações com alto nível de assertividade e poder de transformação na gestão empresarial, uma vez que os dados não apenas cruzados e quantificados, mas há o ordenamento automatizado que prepara em categorias estratégicas as áreas empresariais que precisam ser solucionadas, e quais as indicações para tal resolução.Você conhece o Programa Alavancar?
É um ciclo de aprendizado técnico com foco em pesquisa, estratégia e mercadologia que, mesmo estruturado numa coerência sequencial, tem excelente aproveitamento de forma independente. Cada um dos 5 cursos (metodologias autorais) compartilha experiências, procedimentos e materiais que simplificam a aplicação das melhores práticas da gestão empresarial.Conheçam a SWOT 8Q. Transformei o complexo em algo simples, de fácil aplicabilidade para que todos possam aplicar tecnologia e inteligência em seus negócios. Preparei um curso gratuito sobre a ferramenta, para que você aprofunde os conhecimentos e aplique em sua rotina empreendera. Clique aqui e cadastre-se.
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Mauricio Chiecco - Programa Alavancar
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